Please find here the Powerpoints of the second part of today RGCS event in Paris:
Renewing academic events, by François-Xavier de Vaujany… Read more
#Coworking #FabLab #Hackerspace #InnovationLab… Késako ?!
by Julie Fabbri, Professeur assistant en stratégie et management de l’innovation à emlyon business school et Chercheur associé au Centre de recherche en gestion de l’Ecole polytechnique (i3-CRG)
Les sciences de gestion se penchent sur les phénomènes liés aux espaces collaboratifs de travail, en envisageant la transformation des modèles organisationnels existants. Mais comment ces nouveaux lieux doivent-ils s’entendre ?
Le nombre d’espaces collaboratifs ne cesse d’augmenter, dans les grandes villes comme dans les zones rurales, sans épargner aucun secteur d’activité (défense, luxe, banque…). Près de 10 000 espaces de coworking ont été créés en 10 ans sur les cinq continents (Deskmag). Le réseau des fab labs comprend près de 1 000 recensements dans le monde (MIT). En juillet 2015, 67 % des 200 entreprises interrogées par CSA et Aktan avaient lancé ou envisageaient de lancer un espace d’innovation dans les 2 ans. D’aucuns se demandent s’il n’y … Read more
How Collaborative Spaces Are Blurring The Lines Between Employees And Entrepreneurs
By Laetitia Vitaud, Digital Marketing Officer chez WillBe Group
The distinction between entrepreneurs (or freelancers) who work for themselves, and employees who sell their workforce to somebody else used to be clearcut. Entrepreneurs and freelancers had control over time and space at work while employees did not. But today it seems that the lines between these categories are blurring faster than ever. The old distinction makes less and less sense.
Management is undergoing profound changes as companies want to “liberate” their workers and let go of middle management to be more innovative. The digital transition has imposed innovation as a strategic imperative for companies that are now trying everything to disrupt themselves. Allowing employees to work in more flexible ways is one of HR’s most common ways to unleash workers’ creativity. Work space in particular is regarded as a major tool to foster innovation.
Collaborative work spaces have … Read more
La vidéo de la TR “Entrepreneurs et innovateurs dans la cité : une nouvelle classe politique ?” est en ligne – 30/11/2016
Roundtable organized on November the 30th, 2016 in partnership with PSL and université Paris-Dauphine (MBC).
Thanks to: Emmanuelle Hoss (DGA de la SEMAEST), Henri Verdier (directeur inter-ministeriel du numérique), Jean-Pierre Corniou (DGA et co-fondateur de SIA partners), Aurélien Denaes (co-fondateur de Casaco et administrateur du collectif des tiers-lieux), Pierre-Marie Langlois (co-fondateur d’Hexag’on) et François-Xavier de Vaujany (Professeur à l’université Paris-Dauphine, fondateur et président du think tank RGCS).… Read more
Economie collaborative et Politique collaborative, même combat ? De la co-politisation
Par François-Xavier de Vaujany, PSL-Université Paris-Dauphine
Lorsqu’il a co-fondé Facebook, Mark Zuckerberg ne pensait probablement pas qu’il développait une infrastructure qui deviendrait un des outils de coordination du Printemps Arabe. Garrett Camp, Travis Kalanick et Oscar Salazar, s’ils voyaient dans Uber un projet « disruptif », ne pensaient pas que leur entreprise allait générer les conflits sociaux et les réactions de « corps » sociaux auxquels nous avons assistés en France entre 2014 et 2015. Et Jeffrey Bezos n’associait sûrement pas son projet de librairie en ligne au développement d’une logistique du dernier kilomètre. Il ne voyait certainement pas dans Amazon un acteur qui allait recourir si massivement aux livreurs urbains et aux pickers, métiers et formes de précarité qui sont devenus une partie importante de la nouvelle économie.
Un entrepreneuriat aux effets de plus en plus politiques
Les entrepreneurs (en particulier digitaux) ont ainsi des effets de plus en … Read more
RGCS White Paper (Omega version)
Please find here the final (Omega version) of RGCS White Paper entitled:
To access the slide share version, click here
Looking forward to your feedbacks 🙂
RGCS team
@collspaces
collaborativespaces@gmail.com… Read more
Redécouvrir l’altérité en management : petit voyage avec C-Base, Montesquieu et les extra-terrestres
By François-Xavier de Vaujany, Université Paris Dauphine – PSL
Adolescent, je regardais avec amusement les épisodes des « Envahisseurs » avec David Vincent. Ce monde où se cachaient des extra-terrestres, une altérité intelligente et en même temps (paradoxe ?) radicalement différente. J’aimais les passages où tout à coup, un « Alien » se dévoilait, exposait sa vision de notre monde. Ces expériences fragiles (et souvent tragiques pour la série tournée dans un contexte de guerre froide) où brutalement, l’altérité que l’on a crainte et fantasmée est là, à quelques mètres, à quelques mots.
Du voyage et de la rencontre
Plus tard, j’ai relu les Lettres Persanes, l’exploration du monde occidental (le Paris de Louis XIV notamment) par Usbek et Rica. Belle analyse critique d’un monde… par un acteur qui en fait lui-même partie (Montesquieu). Comment accéder à l’altérité ? Au-delà de la question essentielle du management de la … Read more
Le rôle des open labs dans les processus créatifs des organisations
By Ignasi Capdevila, PSB Paris School of Business
Au cours de la dernière décennie, de nombreux nouveaux espaces collaboratifs ont émergé, au sein d’organisations ou portés par des entrepreneurs indépendants. Au-delà de la diversité de dénominations (fab labs, living labs, hackerspaces, makerspaces, techshops, espaces de coworking), le terme open lab défini d’une manière plus englobante et générique ce phénomène.
Le phénomène open labs
Un open lab fait référence à
« un lieu et une démarche portés par des acteurs divers, en vue de renouveler les modalités d’innovation et de création par la mise en œuvre de processus collaboratifs et itératifs, ouverts et donnant lieu à une matérialisation physique ou virtuelle » (Mérindol et al., 2016).
Certains open labs se sont développés par des initiatives privées soutenus par un petit groupe d’entrepreneurs (par exemple la plupart des espaces de coworking) ou par une communauté intéressée par un domaine … Read more
Table-ronde “Entrepreneurs et innovateurs dans la cité”
Ci-dessous les transparents de la table-ronde “Entrepreneurs et innovateurs dans la cité : une nouvelle classe politique” du 30 novembre 19h sur PSL.
table-ronde-entrepreneurs-une-nouvelle-classe-politique… Read more
Indépendants mais ensemble, les « makers » inventent de nouvelles collaborations
By Anthony Hussenot, Université Paris Dauphine – PSL
À la frontière du travail de l’ingénieur, du designer et de l’artisan, les activités des makers exigent des compétences et des collaborations variées. Qu’il s’agisse de développer un produit innovant ou de réparer un objet cassé, les makers trouvent dans les makerspaces ou les fablabs des ressources pour atteindre leurs objectifs. Bricoleurs amateurs ou travailleurs indépendants, les makers rentrent difficilement dans une catégorie et c’est davantage le goût pour le partage et l’apprentissage qui les rassemble. Une ethnographie de plusieurs mois dans le makerspace IciMontreuil a permis d’identifier des formes de collaborations alternatives à celles que l’on observe dans les entreprises.
Pas de lien de subordination mais de l’interdépendance
À l’instar des personnes fréquentant les espaces de coworking, les membres des makerspaces ou fablabs sont souvent des indépendants ayant décidé de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. S’ils fuient le modèle classique … Read more