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Publications can be either in English or in French. Contact us if you need more information and/or want to discuss our results with us.

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Note4_RGCS_2019_VFFF

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Keywords: open education; open science; Citizen sciences; open sciences; science citizens; common knowledge; communalization; open learning; university in the city

 

New release:

4th research note of our network (in French)

"Vers une éducation ouverte : Faire, réflexivité et culture pour une éducation-recherche"

Abstract: Open and civic sciences are of growing interest and interest on the part of researchers, students and activists. The idea of ​​liberating and co-producing knowledge is already old, but the development of global digital infrastructures, the cultures of the free, new property regimes and maker and hacker movements have sped up a number of transformations. Knowledge occurs and spreads more than never outside the institutional places of knowledge. However, part of the world traditional academic remains permeable to open science culture. More generally, the dichotomy between (co) production and dissemination of knowledge remains strong.
This research note proposes a diagnosis of this situation starting from current trends in French society. Noting a number of discrepancies are all opportunities and levers for open education, the authors rely on then eight experiments conducted in France and Italy to make proposals.
All converge towards the idea of ​​an open education that would only be an extension or chiasmus of open sciences. The note ends with three very political proposals for a open education-research.

 


 

Summary:

 


 

2nd White Paper

"Walking the Commons: Drifting Together in the City"

Abstract:

This second RGCS white paper is focused on a new research practice and method codesigned by members of our network: Open Walked Event-Based Experimentations (OWEE). Walk and embodiment are central, as both indoor and outdoor times are expected to involve participants and remote followers differently. Although close to the French “Dérive”, OWEE also diverges from it on several key points. Finally, we offer several case studies and ethnographies related to past events. These feedback and empirical analyses are opportunities to explore key questions for the city as well as the ways we live and work together. We conclude by stressing the importance of embodiment and ‘felt solidarity’ in the approach of commons and communalization in today’s collaborative world.

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1st research note of our network (in French)

"Nouvelles pratiques du travail: la fin du clivage salariat-entrepreneuriat ?"

Résumé: Cette synthèse des recherches est structurée autour de trois niveaux d’analyse du lien entre phénomènes collaboratifs et nouvelles pratiques de travail : un niveau individuel, un niveau communautaire et un niveau plus sociétal (mouvement social). Nous nous efforçons à chaque fois d’étudier les dimensions spatiales et temporelles de la relation. La synthèse présentée ici s’appuie sur l’analyse d’un peu plus de 900 pages de mémos des discussions et d’idées-clés issues des séminaires, ateliers et autres évènements conduits par le réseau RGCS entre fin 2014 et novembre 2016 ; sur les résultats de l’enquête en ligne menée en 2016 sur les transformations du travail et de ses espaces ; et sur les données récoltées à l’occasion des 82 visites de tiers-lieux (espaces de coworking, maker spaces, fab labs, hacker spaces, incubateurs, accélérateurs, digital labs…) réalisées dans une dizaine de pays.

 


 

2nd Research Note

"Tiers-lieux et espaces collaboratifs : laboratoires et révélateurs des nouvelles pratiques de travail"

Résumé:

Définir les espaces collaboratifs et tiers-lieux par leur seule spatialité, lieuité ou temporalité réduit fortement les débats actuels. Les cabinets d’étude, laboratoires de recherche et acteurs de l’écosystème proposent leur typologie de lieux et/ou d’acteurs. Les termes se sont multipliés et sans doute avec eux, les perspectives utiles afin de mieux comprendre les contextes concrets de l’économie collaborative. Cette « guerre des mots » (qui est aussi une guerre d’antériorité et de territoire) a cependant des effets bien réels. A cette « cartographie de la possession », nous opposons une « cartographie de la pratique ». Une pratique se partage, pas seulement au sens où elle se diffuse, mais aussi au sens où elle est un geste commun, une émotion collective, la temporalité d’une communauté.

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3rd Research Note

"Le futur du travail en 2030 : quatre atmosphères ?"

Résumé:

Notre projet n'est pas ici de céder à la tentation de la boule de cristal. Il ne s'agit pas non plus d'alarmer et de céder à la tentation dystopique. Nous souhaitons plutôt mettre chacun et chacune en face de choix de vie, d'usages technologiques, de formes de travail anciennes et nouvelles, de votes et d'engagements citoyens qui, dès aujourd'hui, rendent possibles ou impossibles certains futurs. En insistant sur les atmosphères qu'incarnent chacun des scénarios, cette troisième note de recherche RGCS a pour but de convoquer dans les réflexions sur l'avenir du travail et de la société nos mémoires corporelles, nos gestes, nos émotions, nos sensations et nos affects, aujourd'hui poƌtĠs et investis bien au-delà ce qui nous est habituellement visible.

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3rd Research Note

"What will work look like in 2030?"

Initially published on The Conversation

Work is changing and so is society as a whole. Debates on its future have been particularly animated over the past three years, (re)launched by discussions on digital technologies, self-employment, individuals with multiple careers (slashers), universal income, or questions of new forms of management, solidarity and governance.

Focusing on employment, work or management practices, these debates have had one merit: to bring to light the multiple possible futures of work.

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1st White Paper

"COWORKERS, MAKERS AND HACKERS IN THE CITY: REINVENTING POLICIES, CORPORATE STRATEGIES AND CITIZENSHIP?"

Foreword:

The previous version (Alpha2) of our White Paper was an opportunity to describe both a political vision and to take a historical and critical perspective on collaborative communities, collaborative movements, and their relationships with new work practices and workplace transformations. We emphasize the growing isomorphism between managerial and political agencies. Basically, entrepreneurship, innovation, and project management are (more than ever) likely to transform political dimensions of societies and organizations (e.g. mechanisms of representativeness and systems of legitimacy). In a way, innovators and entrepreneurs are more than ever part of a ‘political class’. We also suggested that these new political agencies needed to be regulated by entrepreneurs, innovators and regulators themselves, and that some collaborative spaces could play a key role for this (as new agoras in the city). We got tremendous feedback regarding this teaser and description of our vision. We have done our best to incorporate them to elaborate a new version of our White Paper. But we wanted also to go beyond a mere revision of our Alpha version. By means of the feedback and further workshops meetings during 2016, we have organized this final version around key topics. They were at the heart of the workshops and discussions we organized between September and December 2016 in Paris, London, and Montreal.

Keywords: infra-organization; ‘inclusive lab’ label; mega-creative spaces; renewed academic presence in the city; “open open” innovation; global infrastructures for coworking; new work practices; politics; public policies; corporate strategies; city

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1st White Paper alpha version

"Collaborative communities in the city: from politics for to politics through third-places"

Abstract:

The Alpha Version of this White Paper is grounded in the discussion of a key trend: the growing convergence between managerial and political agencies. More than ever, the agency of managers has transformed society and the modalities of ‘living together’ (public communication, modalities of representativeness of a collectivity, a discourse or a practice, systems of legitimacy). This White Paper targets new citizens-entrepreneurs-makers, politicians and strategic decision-makers. Collaborative communities do not only need to be the objects of fragmented policies or multiple local initiatives. They could and they should model the heart of integrative policies about entrepreneurship, innovation, urbanism, social inclusion, culture and education at the heart of the city.

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1st White Paper alpha version (in French)

"Les communautés collaboratives dans la cité : de politiques pour à des politiques par les tiers-lieux ?"

Résumé:

Cette version Alpha du livre blanc RGCS met en avant trois phénomènes concomitants: une évolution radicale des modes de connectivité, un changement dans les modalités et les processus de construction du sens (la « semiosis ») et l’émergence de nouvelles formes de consciences politiques. Les espaces et les communautés collaboratives cristallisent les dimensions que nous venons d’évoquer. Les espaces de coworking, les makers spaces, les fab labs, les living labs, sont des phénomènes autant managériaux (ils sont des formes nouvelles d’un agir ensemble qui peuvent d’ailleurs s’imbriquer avec des formes managériales plus classiques) que politiques (ils sont également au cœur de formes renouvelées d’un vivre ensemble et de modes de vie et de décisions en communautés). A partir des séminaires RGCS, des réunions de Standing Groups RGCS, et après avoir souligné le millefeuille complexe des politiques publiques locales, nationales et internationales, l'auteur insiste sur l’importance de politiques coordonnées (aussi bien entre les acteurs publics qu’avec les mouvements collaboratifs).

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