2nd Research Note
"Tiers-lieux et espaces collaboratifs : laboratoires et révélateurs des nouvelles pratiques de travail
"
Résumé:
Définir les espaces collaboratifs et tiers-lieux par leur seule spatialité, lieuité ou temporalité réduit fortement les débats actuels. Les cabinets d’étude, laboratoires de recherche et acteurs de l’écosystème proposent leur typologie de lieux et/ou d’acteurs. Les termes se sont multipliés et sans doute avec eux, les perspectives utiles afin de mieux comprendre les contextes concrets de l’économie collaborative. Cette « guerre des mots » (qui est aussi une guerre d’antériorité et de territoire) a cependant des effets bien réels. A cette « cartographie de la possession », nous opposons une « cartographie de la pratique ». Une pratique se partage, pas seulement au sens où elle se diffuse, mais aussi au sens où elle est un geste commun, une émotion collective, la temporalité d’une communauté.
1st White Paper
"COWORKERS, MAKERS AND HACKERS IN THE CITY: REINVENTING POLICIES, CORPORATE STRATEGIES AND CITIZENSHIP?"
Foreword:
The previous version (Alpha2) of our White Paper was an opportunity to describe both a political vision and to take a historical and critical perspective on collaborative communities, collaborative movements, and their relationships with new work practices and workplace transformations. We emphasize the growing isomorphism between managerial and political agencies. Basically, entrepreneurship, innovation, and project management are (more than ever) likely to transform political dimensions of societies and organizations (e.g. mechanisms of representativeness and systems of legitimacy). In a way, innovators and entrepreneurs are more than ever part of a ‘political class’. We also suggested that these new political agencies needed to be regulated by entrepreneurs, innovators and regulators themselves, and that some collaborative spaces could play a key role for this (as new agoras in the city). We got tremendous feedback regarding this teaser and description of our vision. We have done our best to incorporate them to elaborate a new version of our White Paper. But we wanted also to go beyond a mere revision of our Alpha version. By means of the feedback and further workshops meetings during 2016, we have organized this final version around key topics. They were at the heart of the workshops and discussions we organized between September and December 2016 in Paris, London, and Montreal.
Keywords: infra-organization; ‘inclusive lab’ label; mega-creative spaces; renewed academic presence in the city; “open open” innovation; global infrastructures for coworking; new work practices; politics; public policies; corporate strategies; city
1st White Paper alpha version
"Collaborative communities in the city: from politics for to politics through third-places"
Abstract:
The Alpha Version of this White Paper is grounded in the discussion of a key trend: the growing convergence between managerial and political agencies. More than ever, the agency of managers has transformed society and the modalities of ‘living together’ (public communication, modalities of representativeness of a collectivity, a discourse or a practice, systems of legitimacy). This White Paper targets new citizens-entrepreneurs-makers, politicians and strategic decision-makers. Collaborative communities do not only need to be the objects of fragmented policies or multiple local initiatives. They could and they should model the heart of integrative policies about entrepreneurship, innovation, urbanism, social inclusion, culture and education at the heart of the city.
1st White Paper alpha version (in French)
"Les communautés collaboratives dans la cité : de politiques pour à des politiques par les tiers-lieux ?"
Résumé:
Cette version Alpha du livre blanc RGCS met en avant trois phénomènes concomitants: une évolution radicale des modes de connectivité, un changement dans les modalités et les processus de construction du sens (la « semiosis ») et l’émergence de nouvelles formes de consciences politiques. Les espaces et les communautés collaboratives cristallisent les dimensions que nous venons d’évoquer. Les espaces de coworking, les makers spaces, les fab labs, les living labs, sont des phénomènes autant managériaux (ils sont des formes nouvelles d’un agir ensemble qui peuvent d’ailleurs s’imbriquer avec des formes managériales plus classiques) que politiques (ils sont également au cœur de formes renouvelées d’un vivre ensemble et de modes de vie et de décisions en communautés). A partir des séminaires RGCS, des réunions de Standing Groups RGCS, et après avoir souligné le millefeuille complexe des politiques publiques locales, nationales et internationales, l'auteur insiste sur l’importance de politiques coordonnées (aussi bien entre les acteurs publics qu’avec les mouvements collaboratifs).