La crise a fait son œuvre. Dans de nombreuses capitales occidentales, l’immobilier de bureau traverse une (relative) période de crise. Les immeubles de bureaux se louent ou se vendent moins bien. Surtout, les marges des grands constructeurs ou opérateurs de l’immobilier s’érodent de plus en plus.
Comme en témoigne la stratégie actuelle de Bouygues Immobilier* ou de Nexity (avec Blue Office), le développement de services partagés semble alors incarner un certain renouveau. On met en place le partage de véhicules pour un même immeuble ou bloc immobilier. On partage même parfois à plusieurs sa place de parking. Le constructeur devient alors autant un assembleur d’éléments immobilier et mobilier que de services (externalisés la plupart du temps vers de jeunes pousses). Les entités externes qui aident à faire la création de valeur sont autant des sociétés de service installées que de jeunes entreprises dynamiques… A nouveau, les Cathédrales montrent … Read more