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Carnet de voyage : regards croisés sur les makers et l’entrepreneuriat au Sénégal

Carnet de voyage : regards croisés sur les makers et l’entrepreneuriat au Sénégal

By Julie Fabbri, EM Lyon; Amadou Lô, Toulouse Business School ; Christian Gnekpe, Toulouse Business School ; Pauline Fatien Diochon, SKEMA Business School et Thibault Daudigeos, Grenoble École de Management (GEM)

Dans le cadre de la 28ᵉ conférence annuelle organisée par l’association internationale de management stratégique francophone (#AIMS2019) à Dakar (Sénégal) du 11 au 14 juin 2019, cinq enseignants-chercheurs résidant en France croisent leurs ressentis. L’organisation de cette édition en Afrique est l’occasion de poser la question de la signification et de l’adaptation de l’entrepreneuriat, et plus largement du management africain/en Afrique. Retours sur trois journées riches en réflexions et émotions au pays de l’hospitalité et de la débrouille.

Cet article est republié à partir de The Conversation sous licence Creative Commons. Lire l’article original.


Ne jamais faire confiance à un pélican, même domestiqué…

Deux femmes et trois hommes. Deux Africains et

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Overview of RGCS activites (2014-2018): studying and experimenting collaborative practices

Overview of RGCS activites (2014-2018): studying and experimenting collaborative practices

Our network has first been a working group (NETC) set up in October 2014. It has then be a network gathering researchers, entrepreneurs and activists interested in new ways of working (e.g. collaborative work and collaborative spaces) and exploring new ways of working for academics-practitioners collaborations from 2015. What did we do since the beginning of this adventure? It is time to take stock of our activities.

These years have been opportunities for numerous experimentations, attempts, failures, surprises, a lot of bricolages and improvisations. We did our best to make things happen. Most of all, we are proud of what we did or tried to do.

Our key accomplishments and contributions could be summarized the following way:

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What could be the next steps? What do we want for the next years? Difficult to say. As we like to repeat, let's surprise ourselves...

Bilan 3

 

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Porter la pédagogie hors les murs : une expérience en master de management

By François-Xavier de Vaujany, Université Paris Dauphine – PSL
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Quitter le cadre universitaire invite les étudiants à changer de posture (ici, des élèves de Paris-Dauphine dans les locaux de Startway).

En octobre 2018, j’ai eu l’opportunité d’initier à Paris-Dauphine un cours de master sur les transformations du travail à l’ère du digital. Il s’agissait de comprendre les liens entre évolutions du travail et nouvelles formes d’organisation et de management. Dans l’esprit, cet enseignement était aussi l’occasion d’essayer de lier des pratiques souvent séparées (pédagogie et recherche). Les débats, le faire et l’analyse s’entremêlaient avec des séances hors les murs. Une partie des heures devait ainsi se passer sur le terrain, dans ces lieux où se construit l’objet même du cours : espaces de coworking, labs d’entreprise, makerspaces, hackerspaces, associations militantes, coopératives…

Au-delà de ce décloisonnement spatial, l’idée était aussi que les étudiants se voient comme des participants au

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Science popularization seminar #RGCSParis

Science popularization seminar #RGCSParis

by Aurore Dandoy (Université PSL Paris-Dauphine), Bérénice Thouin (La Fabrique des Territoires Innovants) and Christian Simon (Fablab Sorbonne Universités)

 

In February 2018, the #RGCSParis seminar took place in an intriguing fablab : FabLab SU. Why intriguing ?
– First, because it is a multisited fablab, situated in different areas of the university, based on the uses and the users of each part. We only visit three spaces on five but they were so different that we immediately understand the benefits of multisites.
– Second, because they are a real interdisciplinary places where everyone is welcome!
Espace Créa – Meeting point
We started with a meeting point at 17:30 in the Espace Créa, because it is closer to the entrance and easier to see how many participants we would be. We met
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Opening and re-inventing research practices in management? Around learning expeditions

Opening and re-inventing research practices in management? Around learning expeditions

By François-Xavier de Vaujany, Université Paris Dauphine

Between the 11th and 15th June, a group of French academics participated to a learning expedition in Tokyo called #visualizinghacking2017. This event was organized by an academic network (the Research Group on Collaborative Spaces) focusing both on the study of third-places and collaborative spaces (e.g coworking spaces, makerspaces, fab labs and hackerspaces) and their use as possible boundary-spanners and levers for change in academic practices.

Numerous places were visited, from Lodge (at Yahoo Japan) a coworking space on Monday to Creww an accelerator on Thursday. Based on all the questions and online/offline reactions we received , here are a couple of first quick thoughts based on this experimentation and other ones organized by the same network (#collday2107, #visualizinghacking2016, #RGCS2016 and 2015/2016 RGCS live events). These are just first, intuitive and exploratory ideas. More systematic research about the online … Read more

Indépendants mais ensemble, les « makers » inventent de nouvelles collaborations

Indépendants mais ensemble, les « makers » inventent de nouvelles collaborations

By Anthony Hussenot, Université Paris Dauphine – PSL

À la frontière du travail de l’ingénieur, du designer et de l’artisan, les activités des makers exigent des compétences et des collaborations variées. Qu’il s’agisse de développer un produit innovant ou de réparer un objet cassé, les makers trouvent dans les makerspaces ou les fablabs des ressources pour atteindre leurs objectifs. Bricoleurs amateurs ou travailleurs indépendants, les makers rentrent difficilement dans une catégorie et c’est davantage le goût pour le partage et l’apprentissage qui les rassemble. Une ethnographie de plusieurs mois dans le makerspace IciMontreuil a permis d’identifier des formes de collaborations alternatives à celles que l’on observe dans les entreprises.

Pas de lien de subordination mais de l’interdépendance

À l’instar des personnes fréquentant les espaces de coworking, les membres des makerspaces ou fablabs sont souvent des indépendants ayant décidé de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. S’ils fuient le modèle classique … Read more

Management as Transformative of Society and Politics

Management as Transformative of Society and Politics

Management is a tricky, pervasive word today. Everybody manages something: a budget, a house, a family, a team, a car… Beyond the omnipresence of management as a discourse and buzzwords, what is less obvious is the growing transformative effect of management (as a practice) on our everyday lives. Management transforms deep dimensions of our sense of togetherness and even, political life. The way we move inside and outside the city, the way we express (or not) ourselves in the context of public debates, modes of legitimacy and representativeness, are deeply changed, in particular by contemporary entrepreneurs and their disruptive business models. Their models are not only disruptive for their industry. There are also (and more and more) transformative for democracy, public infrastructure and public life at large.

The political effects of management are not new. In the 20s and 30s, Henry Ford, with his T model, also changed American society, … Read more

Les transformations du travail : vers un capitalisme d’assembleurs ?

Les transformations du travail : vers un capitalisme d’assembleurs ?

Pour beaucoup, une transformation profonde du travail serait en cours, et avec elle, une transformation fondamentale du management et de la société. Cela fait-il partie d’un débat public, voire politique ? Pas vraiment. Mais là n’est pas le sujet de la courte réflexion que j’aimerais restituer ici.

Avec le développement massif (et politiquement arrangeant) de l’entrepreneuriat, l’explosion du travail indépendant et du télétravail, la massification de l’externalisation (en particulier dans le domaine des données et de leur traitement), le capitalisme connaît une forme de liquéfaction. Si notre monde a été largement couvert d’organisations, si d’autres l’ont souhaité totalement régulé par un marché, ce sont aujourd’hui les assembleurs qui semblent dominer les transformations en cours.

Les vastes cathédrales (type grands groupes multinationaux) existent toujours. Elles se font et se feront sans doute plus rares. Certaines sont largement patinées par le temps, et ont, quoi qu’elles fassent, un air suranné. D’autres appellent … Read more

Des nouvelles formes de collaboration : quelles utopies sociales ?

Des nouvelles formes de collaboration : quelles utopies sociales ?

« You will join a community ». La promesse est récurrente. A la distinction consommateur-producteur succèderait aujourd’hui une catégorie unique : celle des collaborateurs. Liés par une infrastructure numérique globale, des communautés imbriquées, un langage quasi-universel (l’anglais), des standards, des peurs et des fantasmes planétaires, nous voilà tous sur un même bateau. Chaque individu, et chaque objet (de plus en plus « connecté ») peut désormais être pris dans le vaste mouvement de la collaboration.

Pour la énième fois, fini les hiérarchies. Les immeubles de la cité et les organigrammes s’aplatissent toujours plus, habités par des individus incités à des collaborations plus horizontales.

Mais quelles sont les nouvelles utopies sociales qui nourrissent aujourd’hui ce « travailler ensemble » (ce qu’est étymologiquement la collaboration) ? Qu’est-ce qui fondent les valeurs collaboratives des mouvements sociaux comme ceux des makers, du coworking ou de l’entrepreneuriat social ? Les utopies du 19ème siècle ? … Read more

Agenda for the 23rd of October meeting in London

Our next meeting is on the 23rd of October at Kings College at 2pm, .

The seminar will start with a presentation by the manager of a third place in London.

Then, Tuukka Toivenen (Phd) from SOAS University of London, is presented one of his recent research untitled

Hubs & Labs: Sociological approaches to researching entrepreneurial spaces and collectivities

This presentation will be followed by a working progress project conducted by Pr François-Xavier de Vaujany and Anouk Mukherjee, from Paris Dauphine University, untitled

New social hubs and their strategies of legitimation in the city: an exploratory study of third places in Paris

Please be free to invite some colleagues. Download the  Invitation – RGCS London 23rd October

We are looking forward to see you again !… Read more